Con l’obiettivo di realizzare una pianificazione strategica per il 2024, la sede AICS de L’Avana ha organizzato un incontro di programmazione insieme agli attori locali, OSC cubane e italiane e altri attori con i quali lavoriamo per lo sviluppo integrato dei territori.
Il direttore dell’AICS L’Avana ha aperto la sessione con queste parole: “Per l’Agenzia è un onore poter ascoltare le voci degli attori coinvolti in varie iniziative di cooperazione nel paese. La programmazione delle nostre iniziative di cooperazione è un processo partecipativo che affonda le sue radici nell’identificazione delle priorità e dei bisogni da parte di istituzioni, organizzazioni e gruppi cittadini locali”.
Durante il workshop sono stati analizzati i punti di forza, le opportunità, le debolezze e le sfide che il sistema della cooperazione italiana affronterà quest’anno, oltre a identificare le scommesse in un contesto in costante evoluzione.
“Credo che l’AICS abbia molte scommesse chiare e importanti e che noi organizzazioni della società civile possiamo approfittare della strada tracciata. Insieme possiamo rompere la monotonia dello sviluppo e avvicinarci di più alle realtà, utilizzando il potenziale presente nei territori”, ha sottolineato Mariela Mon Garcia, direttrice del Cieric.
L’incontro è stato l’occasione per riunire organizzazioni del mondo della cooperazione a Cuba e rafforzare le relazioni al fine di identificare temi prioritari, attori e territori per lavorare con la cooperazione italiana e i cambiamenti desiderati da AICS.
Per Roxana Solorsano del CEDEL, è importante guardare allo sviluppo come ad un processo integrale e non come settori separati che non si parlano. “Tra le sfide incontrate vorrei sottolineare la difficile connesione dei progetti finanziati dall’agenzia negli stessi territori. Si dovrebbe approfittare dell’enorme riconoscimento che l’Agenzia ha nei comuni e cercare di rafforzare gli enti locali, articolando i progetti in modo integrale e non settoriale”.
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