Mailyn E. Castro Premier es arquitecta de formación, pero su trayectoria profesional la llevó pronto más allá del diseño físico de los espacios. Con especialización en planificación territorial y urbanística, comenzó a trabajar en temas de desarrollo local y gobernanza, acumulando una experiencia de varios años en la coordinación de proyectos de cooperación internacional. En particular, ha acompañado a varios municipios cubanos en la elaboración e implementación de las Estrategias de Desarrollo Municipal (EDM).
La historia de Yadan Figueroa Felipe sigue, en cambio, un camino diferente. De joven se sentía atraído por la historia y la literatura, soñaba con las letras, con narrar el pasado. La realidad del país en los años 90 lo llevó a elegir un camino más práctico: estudiar agronomía para contribuir a la producción sostenible de alimentos en Cuba. Esa elección, inicialmente dictada por la necesidad, se transformó en una pasión. Mientras trabajaba como profesor en la Universidad Agraria de La Habana (UNAH), también comenzó a colaborar en proyectos de cooperación ofreciendo asistencia técnica a cooperativas y agricultores.
En 2025, sus caminos se encontraron en el Programa Municipios Sostenibles. Hoy, ambos trabajan como expertos técnicos poniendo a disposición sus competencias y experiencia para acompañar a los territorios en el empeño por lograr un desarrollo más sostenible. Les une un rasgo común: la voluntad de contribuir, con compromiso y generosidad, a mejorar las condiciones de vida de los sectores más vulnerables de la población.
Gobernanza participativa y energía limpia: ejes centrales para la transición ecológica en «Municipios Sostenibles»
Para Mailyn, el desarrollo sostenible parte de un elemento clave: la gobernanza participativa. Involucrar activamente a ciudadanos, instituciones y actores locales significa construir procesos más inclusivos, transparentes y duraderos. No se trata solo de planificar, sino de compartir responsabilidades y decisiones, creando políticas locales y proyectos realmente arraigados en los territorios.
Uno de los momentos más significativos del programa en 2025 fue para Mailyn la elaboración de los diagnósticos (needs assessment) y proyectos municipales. A través de un proceso dinámico, que contó con la participación de numerosos actores, fue posible identificar capacidades, limitaciones, problemáticas y establecer las prioridades de cada territorio. Esto permitió a los municipios elaborar propuestas concretas para afrontar la transición ecológica partiendo de sus propias características y potencialidades. «Los municipios han comprendido la importancia de adoptar un enfoque estratégico hacia el desarrollo local sostenible», explica Mailyn. «Solo así es posible definir las transformaciones necesarias para construir el modelo de territorio que se quiere realizar».
Los desafíos siguen siendo importantes: fortalecer la colaboración entre actores públicos y privados presentes en los territorios en función de objetivos e intereses comunes; aumentar la conciencia de la población sobre los temas de la transición ecológica y garantizar la sostenibilidad y replicabilidad de las iniciativas. Todo ello debe ocurrir en coherencia con los procesos de descentralización y autonomía municipal actualmente en curso en el país.
Yadan, por su parte, ve la transición ecológica como un proceso complejo que requiere conocimientos, herramientas y cambios culturales. «El Programa trabaja precisamente sobre estos aspectos: formación de los actores locales, apoyo a la investigación para la aplicación de innovaciones y tecnologías, además de facilitar procesos de sensibilización para promover comportamientos más sostenibles».En 2025, una actividad fundamental fue la elaboración de los diagnósticos energéticos, los cuales evidenciaron una fuerte dependencia de combustibles fósiles y del sistema nacional para la generación de electricidad. Al mismo tiempo, demostraron que existe un amplio potencial para desarrollar energías renovables.
«En todos los municipios analizados hemos encontrado oportunidades concretas para la producción de energía limpia», subraya Yadan. «La fotovoltaica, la biomasa y, en menor medida, la eólica y la hidroeléctrica representan recursos sobre los que construir el cambio», comenta el especialista.
El objetivo es ayudar a los municipios a integrar de la mejor manera posible la planificación energética en las EDM, promoviendo políticas locales y alianzas entre actores públicos y privados. Esto significa también crear incentivos para la difusión de las fuentes renovables de energía (FRE) y adoptar medidas para mejorar la eficiencia energética.
Un horizonte de trabajo común
El trabajo de Mailyn y Yadan se mueve cada día en múltiples niveles: facilitar el intercambio de experiencias, promover buenas prácticas, introducir enfoques innovadores y fortalecer las capacidades de los actores locales. Entre estos, modelos como las Comunidades Energéticas Renovables representan un referente importante para imaginar nuevas formas de desarrollo sostenible.
Dentro de AICS, su contribución se traduce en apoyo técnico y metodológico a las contrapartes nacionales y locales en la planificación y ejecución de actividades de capacitación (capacity building), coordinación y monitoreo.
Para ambos, la transición ecológica no es un concepto abstracto: se construye desde los municipios. Con su labor diaria y las acciones que ayudan a impulsar dentro del programa demuestran que tanto la gobernanza participativa como la transición energética son herramientas viables para la transformación social y efectiva de los territorios.
Después de años de experiencia, Mailyn y Yadan están convencidos de ello: el cambio es posible cuando las comunidades se convierten en protagonistas de su propio futuro.
Para saber más sobre las historias de Mailyn y Yadan, así como sobre las acciones que han acompañado y promovido en Municipios Sostenibles, visita la pagina dedicada en nuestra web.
